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4月9日，昊峰集團(tuán)召開2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。會議全面總結(jié)第一季度工作成果，剖析當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展的五大核心矛盾，部署第二季度重點工作任務(wù)。號召全體干部職工堅定信心、迎難而上，確保上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”，為全年高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長程俊峰做了會議總結(jié)并強(qiáng)調(diào)下步工作重點。 

會議指出，一季度成績與挑戰(zhàn)并存。在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、消費市場低迷的背景下，集團(tuán)各個企業(yè)為實現(xiàn)一季度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全體員工齊心協(xié)力、積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，做了大量扎實有效的工作。

會議明確，不能讓“難題”成為制約企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“絆腳石”“攔路虎”，而是要把矛盾看作是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，更是攻堅克難的突破口。要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，時刻保持清醒頭腦，高度重視，警惕起來，行動起來。從現(xiàn)在開始，從今日會后開始，結(jié)合各自企業(yè)實際，對號入座，認(rèn)真查擺，對標(biāo)對表，定措施、建制度、明獎懲，完善機(jī)制，狠抓問題整改、狠抓工作落實。要積極化解矛盾解決問題，提升企業(yè)管理基礎(chǔ)，打牢和鞏固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石，為今年開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面提供有力支撐。

會議深入剖析當(dāng)前制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾，并對二季度攻堅方向提出四個明確要求：一是狠抓細(xì)節(jié)，扎實提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。抓企業(yè)必須從長遠(yuǎn)著眼、從細(xì)節(jié)入手，抓細(xì)節(jié)既是工作所系，也是立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)的一種責(zé)任，更是一種能力和境界的體現(xiàn)。各企業(yè)要樹立精細(xì)化管理理念，從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的管理和控制。通過狠抓細(xì)節(jié)管理，提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是科學(xué)統(tǒng)籌，縱深推進(jìn)企業(yè)降本增效工作有效落實。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)降本增效工作部署和指示要求，狠抓成本控制。要牢固樹立“精打細(xì)算過緊日子”的思想，并積極做好對廣大員工的宣傳教育工作，不斷增強(qiáng)杜絕浪費、厲行節(jié)約的意識，促使內(nèi)化于心，外化于行，養(yǎng)成習(xí)慣。三是強(qiáng)化責(zé)任，不斷錘煉自身過硬的嚴(yán)實作風(fēng)。責(zé)任是帶好團(tuán)隊、做好工作、建企興業(yè)的根本。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實履行好自己的職責(zé)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，面對困難和挑戰(zhàn)不退縮、不推諉。要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。四是加強(qiáng)綜合治理，夯實安全發(fā)展的穩(wěn)固根基。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，各企業(yè)要始終把安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)綜合治理，確保企業(yè)安全無事故。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，扎實做好安全防范工作。

會議強(qiáng)調(diào)，二季度是推動全年工作落實的關(guān)鍵期，是全年承上啟下的黃金段。為確保各個企業(yè)二季度各項工作扎實推進(jìn)，經(jīng)營效益趕超既定任務(wù)，全集團(tuán)必須要團(tuán)結(jié)一心，堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為；以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚(yáng)的奮斗熱情，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，爭分奪秒動起來，快馬加鞭干起來，搶抓時間、大干快上、提質(zhì)增效、增速進(jìn)位。發(fā)揚(yáng)“鐵杵磨針”的韌勁、“庖丁解牛”的巧勁、“水滴石穿”的恒勁，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，向著年度目標(biāo)大步邁進(jìn)。

會議由集團(tuán)黨委副書記、副總裁李旭茂主持。集團(tuán)各子公司董事長、總經(jīng)理，銷售公司總經(jīng)理，分管生產(chǎn)（技術(shù)）、市場營銷的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。